Die weltweiten Investitionen in erneuerbare Energien werden von den Geldfl\u00fcssen in klimasch\u00e4dliche, fossile Energien immer noch weit in den Schatten gestellt. Dar\u00fcber kann auch die zunehmende Attraktivit\u00e4t der Energiewende in der Finanzwelt nicht hinwegt\u00e4uschen. Laut Zahlen der Internationalen Energieagentur (IEA) liegen allein die j\u00e4hrlichen Investitionen in fossile Erd\u00f6l- und Gasf\u00f6rderung mehr als doppelt so hoch wie die Investitionen in erneuerbare Energien. „Das Umlenken von Geldstr\u00f6men von fossilen in erneuerbare Energien muss rasch an Fahrt gewinnen, wenn wir die globalen Klimaschutzziele erreichen wollen“, mahnt der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Agentur f\u00fcr Erneuerbare Energien (AEE), Philipp Vohrer.<\/p>\n
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Weltweit suchen Investoren nach Anlagen und immer noch sind dies h\u00e4ufig \u00d6lfirmen. Das zeigt eine AEE-Auswertung zu den sechs gro\u00dfen Mineral\u00f6lfirmen Shell, Exxon Mobile, BP, Chevron, Total und Conoco. Im Zuge des \u00d6lpreisverfalls sanken die Gewinne dieser Unternehmen deutlich. So fiel der kumulierte Vorsteuergewinn der sechs \u00d6lmultis von knapp 200 Milliarden US-Doller im Jahr 2013 auf 18,5 Milliarden US-Doller im Jahr 2015, um sich 2016 auf 10,8 Milliarden US-Doller zu verringern. Trotzdem verf\u00fcgen die Unternehmen aktuell an der B\u00f6rse Frankfurt immer noch \u00fcber eine Marktkapitalisierung von mehr als 990 Milliarden Euro. Zum Vergleich: 2016 sanken die Investitionen in erneuerbare Energien-Anlagen auf knapp 242 Milliarden US-Doller. Das lag an Kostensenkungen, aber auch an einer Verlangsamung des Ausbautempos in einigen wichtigen Staaten, wie aus einem Bericht des UNEP und Bloomberg New Energy Finance hervorgeht. Hingegen hatten die Investitionen in die Erschlie\u00dfung von \u00d6l- und Gasvorkommen 2015 mehr als 580 Milliarden US-Doller erreicht. „Die Relationen zeigen, dass der Ausstieg aus fossilen Investments, das Divestment, intensiviert werden muss“, fordert Vohrer. Die Europ\u00e4ische Union habe hierzu mit ihrer 2017 in Kraft getretenen \u00fcberarbeiteten Richtlinie zu Pensionsfonds (IOPR II) einen ersten Schritt in die richtige Richtung getan.<\/p>\n
Laut Berechnungen der IEA sind bis 2050 weltweit Investitionen in H\u00f6he von 3500 Milliarden US-Dollar pro Jahr notwendig, um mit hoher Wahrscheinlichkeit die Erderhitzung auf weniger als zwei Grad zu begrenzen. Ans\u00e4tze von Unternehmen der traditionellen Energiewirtschaft, aus klimasch\u00e4dlichen Aktivit\u00e4ten aus- und auf erneuerbare Energien umzusteigen, sind ermutigend, aber nicht ausreichend. So gab der EU-Verband der Stromwirtschaft Eurelectric diese Woche bekannt, seine Mitglieder wollten ab 2020 nicht mehr in Kohlekraftwerke investieren. Dass die polnischen und griechischen Unternehmen dieser Absichtserkl\u00e4rung ausdr\u00fccklich nicht folgen, zeigt die Problematik solch freiwilliger Vereinbarungen. „Damit Unternehmen aus der \u00d6l- und Kohlewirtschaft endlich ihr Gesch\u00e4ftsmodell nachhaltig \u00e4ndern, brauchen wir ein ehrliches Preisschild auf die Umwelt- und Klimasch\u00e4den der fossilen Energiewirtschaft. Dazu ben\u00f6tigen wir eine CO2-Bepreisung, die Marktsignale setzt“, fordert Vohrer.<\/p>\n